Multinacional le dio permiso pagado para estar con su hija en los meses claves
En un mundo donde casi no nacen niños, ciertos beneficios valen oro.
Además de los permisos legales, cada vez más empresas ofrecen días extras con goce de sueldo a los trabajadores que se convierten en padres. Es el caso del ingeniero comercial Guillermo Medina (38), coordinador comercial y de expansión de nuevos negocios para retail sur de Natura, quien se tomó un posnatal de 40 días extras a los legales, todo pagado. Desde 2024 lo ha usado dos veces, la última vez para recibir a Juan José, que hoy tiene 9 meses (ver galería https://goo.su/FfFJa).
«Como sabes que tienes este beneficio te puedes programar bien. Conversas con tu jefe sobre quién va a cumplir tus funciones y puedes tomarte el tiempo. Soy de los pocos que se ha tomado el beneficio dos veces y cero problemas; eso habla del compromiso de la empresa para realmente apoyar en los momentos importantes de la vida. Te humaniza muchísimo más el lugar donde trabajas», valora.
¿Cómo fue disfrutar de esos 40 días?
«Fue un tremendo apoyo, porque la casa se revoluciona con la llegada de este nuevo integrante; requiere mucho cuidado, estar encima, cada hora hay que estar haciendo algo, si no es la papa son los pañales. Es súper demandante.
Aunque uno sabe que la mujer se lleva la parte más pesada, pude estar dedicado 100% a la guagua y no estar pensando chuta, al otro día me tengo que levantar a las 6 de la mañana para llegar a la oficina. Fue un tremendo alivio».
¿Vivió algún momento especial?
«Sí, pude estar cuando empezó a tener sus primeros gestos, cuando termina de tomar papa y tiene una sonrisa de oreja a oreja. También estuve cuando se le cayó el cordón y para su primer baño, que traté de hacerlo como a mediodía porque hace más calorcito. Estando en la oficina no lo hubiera podido hacer. Si quieres ser un papá presente, cercano, creo que esto te ayuda setearte desde el principio».
El abogado Jean Paul Azaro (47 años), head of legal Latam South Pacific de la biofarmacéutica GSK, está en plena «licencia paternal» de poco más de tres meses que le brinda la empresa. Su hija nació a fines de abril; como es el único abogado de la compañía, pidió parcelar estos días para que el trabajo que sólo hace él no quedara botado: se tomó un mes completo y luego acordó dejar los lunes, miércoles y viernes libres hasta cumplir las 18 semanas.
«Me enteré de este beneficio por un compañero de trabajo: lo tomó cuando fue papá por adopción y se le concedió el beneficio igual. Cuando mi señora estaba embarazada, ya lo tenía en mente», indica.
¿Era importante estar presente al inicio?
«Sí, porque al estar en la casa puedes ayudar con todo. Hay muchos controles, la pediatra e inclusive cosas más domésticas como ir a la farmacia mientras mi señora se queda con la guagua. Hay cosas muy cotidianas en las que se agradece poder estar y compartir también la responsabilidad con la guagua. Ser un papá presente me encanta. Obviamente la gran carga se la lleva ella -ni siquiera pretendo equipararla-, pero ayudarla es lo mejor».
¿No le preocupó desaparecer tanto tiempo en su trabajo?
«Obvio, no voy a mentir. Al principio -no sé si es ego o qué- uno se siente indispensable en el trabajo. Pero lo bueno que dejó la pandemia es que muchas cosas se pueden hacer de forma remota. Hay muchas empresas que dan este beneficio, pero miran mal al que se lo toma».
¿Qué le han dicho sus amigos?
«Todos se sorprenden y muchos tampoco lo miran bien. Encuentran que es un beneficio bacán pero medio impracticable, porque está el pensamiento a la antigua usanza de que no puedes faltar tres meses a tu trabajo. Pero es un momento tan corto el de tu guagua que ningún padre debiera perdérselo. Hoy la generación de papás sí quiere estar presente, hacerse cargo de los hijos es relevante y parte de la vida».
Los permisos
Natalia Zúñiga, directora de marketing de Randstad Chile, afirma que muchas empresas locales están comprendiendo que el bienestar integral es determinante para la atracción y retención del talento. Hace 10 años había temor a consultar por beneficios familiares en una entrevista, apunta: «Especialmente los profesionales menores de 35 años hoy lo plantean desde el inicio. Hemos notado un aumento significativo en la cantidad de candidatos hombres que consultan abiertamente por esquemas de teletrabajo, flexibilidad horaria y apoyo corporativo para padres».
Hoy las empresas, destaca, ofrecen libertad para asistir a controles pediátricos o actos escolares, programas de retorno gradual al trabajo tras el nacimiento o coaching parental. «Pero la medida más disruptiva y valorada sigue siendo la extensión del permiso de paternidad pagado muy por encima de los cinco días legales», recalca.
Legalmente, los padres tienen dos beneficios que pueden activar cuando tienen un hijo. Uno es el Permiso por Nacimiento, donde el empleador les entrega 5 días pagados que pueden utilizar en forma continua desde el parto o distribuirlo durante el primer mes de vida; rige incluso para quienes adoptan y se aplica desde el primer día de trabajo.
El segundo beneficio es la Licencia Parental, que rige por 12 semanas desde el nacimiento del bebé para la madre con 100% del sueldo (tope legal de 66 UF mensual), pero que puede traspasar seis semanas al padre con jornada completa (si se opta por la modalidad parcial de 18 semanas, el padre puede hacerse cargo de 12 semanas de media jornada).
Sin embargo, pocos hombres lo utilizan. Según registros de la Superintendencia de Seguridad Social (Suseso), 71.280 mujeres han hecho uso del permiso posnatal parental versus 192 hombres.
