La consultora tributaria Ajem presenta desde errores ortográficos hasta dirección inexistente
Es un sitio web que parece hecho por una persona que está recién aprendiendo, dice el diseñador web Pablo Muñoz.
En una sesión extraordinaria este miércoles, el gobernador Claudio Orrego (Ind, exDC) se defendió ante el Consejo Regional por el uso de fondos en asesorías de coaching, tras un informe de la Contraloría que objetaba los gastos. Aunque la oposición analiza pedir su destitución ante el Tricel, aún no hay una decisión tomada ni certeza de que se concrete. Chile Vamos evaluará con el abogado Máximo Pavez los descargos del gobernador de la Región Metropolitana y se estima que se resolverá en un par de semanas.
Uno de los puntos que se trataron fue la escasa prolijidad de las consultoras a las que el Gobierno Regional de Claudio Orrego destinó millonarios montos para asesorarse. Uno de ellos fue la consultora Ajem Limitada.
El jefe de bancada de consejeros UDI, Álvaro Bellolio, realizó críticas a las asesorías de Ajem (ajem.cl, https://rb.gy/6nix3i), compañía a la que la gobernación destinó 110 millones de pesos y que la Contraloría observó que no se acreditaron las condiciones contractuales ni la idoneidad del proveedor. «Yo vi su página web, no tiene los nombres, tienes faltas de ortografía, Yo pocas veces he visto una página tan mala a un consultor que asignó un proceso tan alto», apuntó.
Motes
Navegando por su sitio web que presentó intermitencias para acceder durante la tarde de este miércoles, se señala su descripción: «Nuestra Empresa esta (sic) dedicada a dar los servicios de aseosria (sic) contable, tributaria y legal requerida hoy por las Empresas. Nos hemos preparado para asesorar a nuestros clientes en el cada día mas (sic) complejo campo de la Contabilidad y el área Tributaria».
Dirección
La empresa supuestamente tiene domicilio en Irarrázaval 2334, pero tal numeración no existe. Es una zona con automotoras y edificios de departamentos.
Aunque en el sitio se describe en la sección Quienes Somos, que «Nuestro equipo se compone de profesionales con vasta experiencia en el área de la Contabilidad y Asesorías Tributarias, contando con con (sic) una gran cartera de clientesa (sic) que avalan nuestro profesionalismo, seriedad y eficacia en los servicios prestados» y cuyos cargos de «contador, asesor tributario, asesor legal, asesor R.R.H.H», son inexistentes, los espacios están en blanco, sin ningún nombre que se mencione como funcionario.
Para el diseñador de sitios web y director creativo de Corriente.cl, Pablo Muñoz, el sitio no cumple con los requisitos mínimos, ya que por ejemplo, su número telefónico no existe, es un número genérico 2233445566. «Revisé el código y está hecho, al parecer, por alguien que entiende un poco de paginación, pero estas webs las paran para justificar alguna cosa, pero no cumplen su función. Además, está fea. Según vi donde se compró el dominio, aparece que es la misma consultora». «Es un sitio web que parece hecho por una persona que está recién aprendiendo, como un ejercicio de web mas no parece ser un sitio de una empresa. Aparte de los errores ortográficos, uso de mayúsculas», agrega. «Es como una maqueta navegable de cómo podría estar estructurado un sitio», resume.
Coaching ontológico
Otro de los ejes del debate se centró en la contratación de Juan Pedro Vera Gil, coach ontológico de la consultora «Vera y Asociados S.A.», por sus 52 sesiones entre abril y septiembre de 2024. La Contraloría detectó que esas sesiones abordaron temáticas explícitamente relacionadas con la campaña («contingencia política»), no solo temas de gestión directiva.
Orrego mencionó en su presentación en que explicaba ciertos gastos, en qué consistía el cuestionado coaching ontológico. Dijo que se centra en el ser y cómo las personas interactúan, trabajando «en el lenguaje, las emociones y el cuerpo para generar transformaciones». Es esencial para líderes que enfrentan «retos técnicos, culturales, sociales y emocionales dentro de sus organizaciones», como los derivados de «pandemia, desastres naturales, procesos electorales». Este enfoque, agregó, mejora la «comunicación y gestión del diálogo», la «gestión emocional y autoconciencia» y «la capacidad de aprendizaje y reflexión». Según el Servicio Civil, los directivos están «inmersos en un contexto político, económico y social». La finalidad es «mejorar procesos internos, trabajo en equipo, liderazgos y la gestión».
En la página web de Juan Vera (jveragil.com) destaca «mi libro sobre Coaching en el Poder y la Política» titulado Articuladores de lo Posible. «Nos pueden entregar las 52 sesiones de coaching realizadas (?) cuando la Contraloría envió el oficio, la respuesta fue bastante menor a lo pedido. De las 52 realizadas (tener) solo 16 llama mucho la atención», inquirió Bellolio.
