Los ingenieros en recursos humanos son claves: se encargan de retener el talento
El mercado valora cada vez más una combinación entre formación profesional y competencias prácticas, asegura ejecutivo de SOS Group.
Tras analizar 150 puestos profesionales con sus ofertas de trabajo y postulaciones acumuladas durante 2026, la reclutadora SOS Group armó un ranking con los diez cargos más buscados actualmente por distintos tipos de empresas.
El puesto más solicitado en lo que va del año es Ejecutivo Comercial B2B y Key Account Manager (KAM), que generalmente ocupan titulados de Ingeniería Comercial o Administración: promedian una renta líquida que oscila entre $1.500.000 y $3.000.000 más comisiones variables (ver tabla).
¿Por qué son tan buscados? ‘En contextos económicos desafiantes y altamente competitivos las empresas priorizan perfiles capaces de generar ingresos, abrir nuevos negocios y fortalecer la relación con clientes', resume Ismael Salcedo, selectpro manager de SOS Group. La tercera posición del listado, por debajo del contador auditor, la ocupan los analistas de recursos humanos, de reclutamiento y selección; su sueldo líquido se posiciona entre $1.200.000 y $2.000.000. ‘El auge de estas carreras básicamente se puede explicar porque el mercado laboral se volvió más competitivo y dinámico.
Hoy las empresas ya no solamente necesitan cubrir vacantes rápido, sino también buscan calidad de contratación y menor rotación', comenta el ejecutivo.
Los ingenieros en RR.HH. mezclan conocimientos técnicos con otras habilidades. ‘Manejo de plataformas, inteligencia de datos, procesos que son más estructurados, lo que permite generar una toma de decisiones de manera mucho más informada', destaca.
Se transformaron en un actor clave dentro de las empresas.
‘Sí, justamente porque el reclutamiento de selección cada vez está más profesionalizado. Antes de hacer una contratación, una selección, se toman diversos datos, estadísticos y análisis.
Como son carreras de ingeniería, tienen el tema numérico que los apoya versus, por ejemplo, un sicólogo tradicional'. Los analistas de reclutamiento y selección -el cargo de entrada a una compañíason solicitados en todo tipo de empresas, desde retail a minería. ‘El mercado valora cada vez más una combinación entre formación profesional y competencias prácticas. El título es importante, pero debe ir acompañado por habilidades como liderazgo, comunicación, adaptabilidad y manejo de herramientas digitales', subraya Salcedo.
Irremplazables
‘Es una carrera actualmente muy demandada, porque las empresas entendieron que las personas son claves para su éxito', asegura Valeria Pérez Ovalle, jefe disciplinar de Administración Pública y Gestión de Personas del Instituto Profesional IACC, donde Ingeniería en Recursos Humanos dura cuatro años (iacc. cl, https://acortar.link/YzGsZg). Antiguamente la profesión estaba abocada a los contratos y sueldos, señala, pero hoy esas tareas están más ligadas a los técnicos, mientras los ingenieros asumen desafíos como atraer talentos, desarrollar equipos de trabajo y apoyar a los colaboradores. ‘El trabajo híbrido y las expectativas de las nuevas generaciones han hecho que estos profesionales sean cada vez más necesarios', agrega. Sus alumnos trabajan en empresas privadas y organismos públicos; también es común que formen sus propias consultoras. Muchos de sus estudiantes tienen entre 35 y 45 años, ya trabajan en el área y necesitan validarse con un título para crecer en su organización.
¿Cómo los afecta la irrupción de la IA? ‘Ha cambiado la función estratégica de las organizaciones. Los profesionales de recursos humanos no solo administran procesos, sino que también analizan datos, apoyan a la toma de decisiones y lideran la adaptación de las personas en estos cambios tecnológicos', sostiene la académica.
‘La inteligencia artificial no reemplaza la gestión de personas', plantea. ‘Muy por el contrario, lo que hace es aumentar la necesidad de profesionales capaces de liderar el talento, la adaptación al cambio y el desarrollo de equipos en entornos cada vez más digitales'.
¿No corren riesgo de ser reemplazados por la IA? ‘No, todo lo contrario. Tenemos que entender que la IA no nos viene a reemplazar: nosotros tenemos que saber cómo administrarla'. .
