Jabonera utilizada para incentivar el autoexamen de mamas ya se vende en el país europeo
Un nuevo paso en su camino a la internacionalización realizó The Palpa Company. El emprendimiento, creado por la diseñadora Josefa Cortés, comenzó a vender en España sus jaboneras de silicona, cuyo objetivo es incentivar la práctica del autoexamen de mamas en la ducha. El dispositivo en su interior contiene un objeto que simula un pequeño tumor y el jabón es dispensado para suavizar la piel y de ese modo tener una mayor sensibilidad al tacto.
Según explica Cortés, el proyecto nació cuando estaba en su último año de diseño, titulándose en enero de 2020, con un primer prototipo hecho a mano.
«Llegó la pandemia y decidí emprender dedicándome 100% a Palpa», precisa.
Ella reunió cerca de $8.000.000 y realizó el primer molde hecho en Chile, fabricado 100% de silicona. Produjo 200 unidades que se lanzaron en octubre de 2020 y fueron un éxito, porque se vendieron todas, «y ahí me di cuenta del interés de empresas por regalarlos a sus colaboradoras. Sin embargo, había muchísimo que hacer para mejorar el producto, por ejemplo, me demoraba 40 minutos en armar cada uno», detalla Cortés.
En 2022 se dedicó por completo a incentivar la venta de jaboneras de Palpa a empresas, que actualmente produce en el extranjero, junto con educar sobre la importancia de detección temprana en sus trabajadoras.
«Nos ganamos el Fondo Tecla 6, en la categoría de internacionalización, donde nos invitaron a una gira comercial y mentorías. Nos fuimos a España en mayo del año pasado y hubo mucho interés. El riesgo no era tan alto y destinamos los recursos a un gira comercial en Madrid de la mano de Endeavor», cuenta.
«En ese minuto pensé: nadie nos conoce acá, pero qué pasa si nos asociamos con la mejores influencers en España, María Pombo y sus hermanas. Finalmente, logramos cerrar una campaña con Marta, su hermana, y apostamos a que el día del lanzamiento, el 4 de octubre, llegara María. Finalmente, también estuvo junto a Lucía Pombo y compartieron fotos con sus seguidores. Las redes explotaron y llegaron muchísimas empresas, sin que les contáramos que nuestro modelo estaba enfocado en ellas».
