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Autor de la Foto: SERGIO COLLAO
Título/Pie de foto: El mercado premió la restructuración financiera de La Polar.
La multitienda anunció la reducción de pasivos en un 75%
«Lo más complejo fueron las negociaciones entre accionistas y acreedores», indica.
Joaquín Riveros
El viernes pasado se cerró otro capítulo de la historia que comenzó el 9 de junio de 2011, cuando quedaron al descubierto las prácticas ilegales de la entonces plana ejecutiva de la multitienda La Polar, en concreto, por repactaciones de deudas de sus clientes sin su consentimiento, estableciendo unilateralmente nuevas condiciones de pago. El viernes pasado, la multitienda anunció la culminación de su plan de reestructuración financiera, al pagar US$260 millones con lo que su deuda se redujo en un 75%. El gerente general de La Polar, Gino Manríquez, desmenuza este episodio.
-¿Qué fue lo más complejo del proceso de reestructuración financiera?
-El hecho de ser considerada una empresa con valor y con perspectivas futuras permitió finalmente que accionistas y acreedores llegaran a un acuerdo. Lo más complejo fueron las negociaciones entre ambos, por el nerviosismo que eso produjo en algunos proveedores con los que fue más complicado operar durante esos meses.
-¿En qué áreas se focalizó el plan de reducción de gastos que aplicó la compañía desde 2014?
-Incluyó iniciativas tales como la reducción de la plana ejecutiva, eficiencia en el back office de tiendas, cierre de bodegas regionales, cierre de las tiendas Panamericana y San Fernando, la implementación del modelo de autoatención tanto en retail como retail financiero y la racionalización de los gastos en márketing, entre otros. Exceptuando el modelo de autoatención en tiendas, que está implementado en nueve de ellas, el resto de los planes ya fueron ejecutados.
-¿El plan de reducción de gastos continuará?
-Para el 2015 esperamos terminar con la implementación en toda la cadena del modelo de autoatención y seguir evaluando alternativas de eficiencia que puedan presentarse.
-¿La compañía recibió una consulta de la bolsa respecto de la importante alza de las acciones desde el viernes?
-Efectivamente nos han consultado, ante lo cual hemos respondido que toda la información que tiene la empresa ha sido oportunamente entregada al mercado a través de hechos esenciales, por lo que no tenemos conocimiento de otros hechos que pudieran explicar estas variaciones diarias tan significativas.
¿Y los repactados?
El gerente general de La Polar, Gino Manríquez, explicó que «los clientes han sido compensados tal como lo estipula el Acuerdo Conciliatorio con el Servicio Nacional del Consumidor, aprobado con fecha 10 de diciembre de 2012 por el Primer Juzgado de Letras en lo Civil de Santiago. El tema judicialmente está cerrado hace más de dos años».
En qué va el juicio
A la fecha, de los cinco ejecutivos principales acusados por la Fiscalía de ser responsables de las repactaciones unilaterales, hay dos condenados. El ex gerente general de la firma, Nicolás Ramírez, quien fue condenado a cinco años de cárcel, con el beneficio de la libertad vigilada y el ex gerente de informática, Pablo Fuenzalida, quien cumple pena de dos años de presidio remitido. Los casos de Pablo Alcalde, ex presidente del directorio de La Polar; María Isabel Farah, ex gerenta de Finanzas, y Julián Moreno, ex gerente de productos financieros, siguen en curso.
